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吉首大学法学与公共管理学院学科团队建设实施方案

(试行稿)

 

为加快推进一级硕士学位点成功申报和师资队伍建设,保障法学学科与公共管理学科的可持续发展,鼓励组建若干科研团队。以成果产出为导向,以有组织科研为机制,特制定学院学科团队建设实施方案。经党政联席会议全票通过,自颁布之日起生效。

一、团队建设周期

为期5年:20249月——20299

二、团队建设成员

每一团队成员不少于5人,由一位高级职称教师任团队带头人,负责团队的整体建设,负责落实各成员的具体任务。带头人可以委托一成员负责团队的日常工作。

三、团队建设任务

(一)年度建设任务

1. 团队应聚焦研究2-3个主题,各成员之间的成果能相互支撑。团队应认真组织、论证省部级以上成果奖、课题的申报,组织、论证成员拟发表的论文。

2. 团队应建立常规工作机制,每年开展教学、科研等研讨活动不少于10次,活动应有照片和会议记录。成员应积极参加团队活动,不得无故缺席。建立团队指导和导师指导相结合的青年教师成长机制。团队应提交年度工作计划、中期检查报告和年度工作总结。

3. 参加全国性学术会议1人次以上。

4. 每年立项省部级科研课题1项以上;

5. 发表C刊(含C扩)、北大核心论文2篇以上。

(二)周期建设任务

1. 参加国际学术会议的不少于1人次。

2. 获省部级以上科研成果奖或者教学成果奖1项以上。

3. 立项国家级课题1项以上。

4. 出版著作1-2部。

5. 晋升教授1-2人以上、副教授1-2人以上。

6. 获得省级以上人才项目1项以上。

四、年终验收合格标准

完成年度建设任务中的123且完成:

1. 年度建设任务45中的任一项。或者

2. 周期建设任务中的任一项。

五、经费支持

1. 团队成果按照学院《教学与科研奖励办法》资助。每年资助团队带头人工作经费0.3万(年终验收合格后资助),资助负责团队日常工作的老师工作经费0.2万(年终验收合格后资助),资助团队运行经费0.5万元。团队成立时资助运行经费0.2万,年终验收合格后资助运行经费0.3万。

2. 每年评出优秀团队1个,资助0.5万。

3. 法学团队建设经费从法学学科基金中支出,管理学科团队建设经费从管理学学科基金和公共管理一流学科经费中支出。

 

 

                        法学与公共管理学院

                             2024927

 

 

 

 


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